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分析我國飲料行業進退，五大因素：
　　
　　1、整體需求穩定
　　
　　“質、量并重”，可持續發展。跨國公司一致認為2015年中國將成為飲料*市場，這樣的判斷讓整個行業有喜悅也會有沖動。目前飲料全行業處于階段性產能過剩，傳統的規模效益紅利能量已基本用足。2014年的增長從速度增長型（量）為主轉變為銷售收入增長型（質）并重，也就是“質、量并重”。適度控制產能擴張。
　　
　　2、系統風險防范
　　
　　首要的系統風險是食品安全。從果汁企業的“爛果門”到礦泉水企業的“標準門”，中槍的不僅是哪兩個行業或哪兩個企業。所有企業的管理者都應該“預防為主、預警在前”，一旦發現行業已存在的或潛在的食品標準問題或食品安全問題，一定要*時間解決。如果是行業性的問題，一定要及早通報協會，集合行業、政府的力量共同解決。
　　
　　3、外部環境友好
　　
　　2014年雖然飲料行業沒有發生重大的質量事件和食品安全事件，但整個行業的社會認可度并沒有理想中的那么好。特別是肥胖、添加劑等話題經常與飲料掛鉤。如果要提升飲料行業的外部環境，除產品本身質量過硬外，專家、媒體、消費者三方認可都很重要，在確保產品質量的同時，加大節能減排、社會公益活動的參與、文化事業的參與力度，樹立良好的企業形象和品牌形象。
　　
　　4、“中等收入陷阱”
　　
　　新增長點缺乏、制造成本上升導致動力不足，使增長滯緩，2014年就是如此。在大多數飲料產量增長乏力的背景下，一些新品飲料脫穎而出，反映出消費者對飲料產品的個性化青睞。
　　
　　收入水平和消費能力的上升，意味著生產成本的增加，這也體現在飲料行業。在依靠設備提高生產自動化和生產線生產效率的同時，加強技術工人培養，提高全員勞動生產率。
　　
　　5、市場有序競爭
　　
　　飲料行業是個大蛋糕，沒有任何一個企業能夠一家獨大，導致一個企業或一個品牌的興衰在于內部因素，不會*是外部競爭的結果。做足企業產品的特色品類，行業才能有序競爭。